En su opinión, ¿en qué factores estratégicos se poya el crecimiento de la Comunitat Valenciana?

El crecimiento de la CV ha de basarse en sus propias potencialidades, esto es, servirse de factores endógenos que permitan nuestro desarrollo futuro. Es necesario un equilibrio entre sectores productivos en consonancia con la globalización. Además de seguir apostando por nuestro sector industrial, hay que aprovechar la enorme potencialidad del agroalimentario, mediante su innovación permanente, y la progresiva profesionalización del sector servicios, en especial las actividades relacionadas con el turismo.

¿Cómo ve las empresas de la Comunitat Valenciana en los próximos años?

La empresa valencia está llamada a liderar el crecimiento en el Mediterráneo de la UE. Todas las áreas de conocimiento empresarial generadoras de riqueza y empleo tienen un enclave de salida en la CV. Me refiero a la digitalización y al desarrollo sostenible y sobre todo a la integración de ambos. La concentración y la profesionalización de nuestras pymes han elevado su poder competitivo y su posicionamiento, lo que espero siga sucediendo en los próximos años, para hacer de la CV un polo de atracción de actividad y riqueza. Como principal punto de preocupación, destacaría que seguimos teniendo un problema estructural con el tamaño de las mismas, agravado en el caso de la empresa familiar (que tan implantada está en nuestro tejido empresarial) con relevo generacionales que, con alguna frecuencia, suponen un añadido de tensión interna en su funcionamiento.

¿Cuáles deberían ser las principales palancas y agentes de crecimiento?

La CV tiene que saber aprovechar la palanca de los fondos de la UE, NGUE, siendo de las regiones de la UE mejor preparadas para reiniciar un nuevo modelo de economía circular y sostenible. El sentido de estos fondos no es mejorar el modelo económico existente maltrecho por las últimas crisis, sino más bien se trata de sembrar un método económico de crecimiento nuevo. Se necesitan territorios pilotos caracterizados por su espíritu emprendedor y fortaleza innovadora, que es justo el perfil que cumple la CV. Añádase a esto los acuerdos comerciales de la UE con países terceros. En gran medida son el principal resorte comercial de la CV. Estamos en una región capaz de situar sus productos y servicios en cualquier destino. En este ámbito hemos de ser reivindicativos en la exigencia de la reciprocidad de trato. Con esa condición como referente en los acuerdos comerciales UE la CV se beneficiará especialmente.

¿Qué fuentes de financiación empresarial recomendaría a las empresas de nuestra Comunitat?

Lo razonable sería conseguir un modelo equilibrado entre la iniciativa privada – y aquí incluyo desde los private equity, hasta la banca comercial tradicional, pasando por los family offices- y aportaciones públicas, con programas de subvenciones de proyectos empresariales no reintegrables, préstamos participativos en su caso y, en especial, incentivos fiscales a la inversión, que no dejan de ser una fuente de financiación.

¿Considera necesario e imprescindible el sector financiero para el desarrollo económico de nuestra Comunitat? ¿Por qué?

Obviamente se trata de un mecanismo histórico para la creación de riqueza. Desde tiempos inmemoriales, el sector financiero ha sido y debe seguir siendo una palanca de apoyo empresarial. Esto es compatible con la utilización de otros recursos y fuentes que diversifican los apoyos u opciones de financiación del emprendedor, todo ello a través de la canalización del ahorro a través de una correcta asignación de recursos, así como su capacidad para financiar innovaciones tecnológicas.

¿Cómo se ha de vender la Comunitat Valenciana a nuestros visitantes e inversores?

Entiendo que la CV está falta de una mayor imagen de marca dentro de su realidad española y europea. Tiene muchas ventajas estratégicas (por ubicación, comunicaciones, clima, tejido empresarial, infraestructuras, etc) que debe poner en valor para ser reconocida internacionalmente por sus capacidades sin menoscabo de su ubicación nacional o internacional. Aparte de estos elementos diferenciadores, debe de ser capaz de generar expectativas atractivas para que un potencial inversor se decida por nuestra comunidad.

¿Cuál es su opinión sobre la labor realizada por la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros a lo largo de sus 30 años de existencia?

La consolidación de la Comunidad Valenciana como plaza financiera de referencia en el mercado nacional e internacional es uno de los grandes logros de la Fundación. Ha contribuido enormemente con sus distintas actividades a “ponernos en el mapa” financiero, tanto por su labor de formación y divulgación, como por su capacidad para generar encuentros y colaboraciones entre los distintos players económicos. La Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros entrega con carácter anual un Premio de Divulgación Financiera.

¿Qué opina sobre esta iniciativa?

Se trata de una iniciativa muy acertada que fomenta la transmisión de conocimientos financieros a nuestra sociedad y promueve la participación en labores de comunicación financiera. Todos los galardonados han sido personas o entidades muy relevantes en la difusión de los conceptos y de la cultura financiera.

¿Cree que ha aumento la cultura financiera de la sociedad valenciana durante los últimos 30 años?

Si, cada vez más nos encontramos con empresarios, profesionales y público en general, que tienen mayores conocimientos financieros y entienden comportamientos económicos, más allá de los puramente domésticos. A esto ha contribuido enormemente el desarrollo experimentado en los medios tecnológicos para el acceso a la información y a su disponibilidad prácticamente en tiempo real, así como el interés personal por entender la realidad financiera y económica en la que, inevitablemente, nos encontramos todos inmersos.