Los expertos descartan que se pueda reproducir un Silicon Valley Bank en España. Eso sí, reconocen que la situación tendrá impacto directo en la captación de capital y en la actividad inversora del ecosistema emprendedor. En el caso del banco americano, estaba especializado en financiar startups en EE UU y su crecimiento se ha basado en los depósitos de sus clientes. El problema surge, precisamente, cuando las startups empiezan a tirar de caja para pagar nóminas, por ejemplo, y, en consecuencia, a reducir sus depósitos.

«Es difícil de predecir el futuro pero SVB es un banco mediano y no es comparable en dimensión a los bancos que colapsaron en 2008. Es verdad que el tema ha sido sonado por la espectacularidad», dice Guillermo Yuste, socio de bancario y financiero del despacho de Andersen.

A su juicio, los organismos reguladores, como es el caso de la Reserva Federal, han adoptado «medidas claras y rápidas» (se han garantizado los depósitos) con el objetivo de «evitar el efecto contagio en el resto del sistema bancario». Un efecto que, según Yuste, tiene un claro componente «psicológico»: la gente no entiende lo que está pasando y, aunque no tenga necesidad de liquidez, acude a sacar su dinero del banco.

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