La crisis provocada por la COVID-19 ha puesto en jaque a la economía europea. La Comisión Europea ha alertado de que la recuperación será  lenta –con datos de crecimiento del 3,75% del PIB en 2021 y del 4% en 2022- y desigual entre países.

Como respuesta a esa situación, la Unión Europea publicó el pasado día 18 de febrero el Reglamento (UE) 2021/241 del Parlamento Europeo y el Consejo, de 12 de febrero de 2021, por el que se establece el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia que destinará 672.500 millones de euros a los planes de recuperación de los Estados miembros.

Con el fin de acercar a las empresas el contenido del Mecanismo y de los instrumentos de gestión y financieros que el Reglamento contempla, Andersen organizó, junto con la Comisión Europea y la Representación Permanente de España ante la UE, el webinar “Fondos Next Generation UE: Claves en la preparación de proyectos”. El encuentro, que tuvo lugar el 12 de marzo, tenía el objetivo de analizar las bases del Mecanismo a través de un enfoque práctico e identificar las claves de los futuros proyectos de inversión elegibles y financiables.

Para ello, se contó con la colaboración de María Canal Fontcuberta, Experta en la Unidad de la Secretaría General SG RECOVER para la puesta en marcha del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia en España, Irlanda, Bélgica, Países Bajos y Luxemburgo, y con Enrique Verdeguer, Consejero de Economía de la Representación Permanente de España ante la UE, como ponentes; así como con José Vicente Morote, Socio Director de Andersen en España, Carlos Mínguez, Socio de Andersen y responsable del grupo de Ayudas y Fondos Europeos de la firma, y Rafael Ripoll, Of Counsel de Andersen.

José Vicente Morote resaltó la importancia de estos planes como ayuda a las empresas para superar la difícil situación en que se encuentran muchas de ellas y para la recuperación de la economía nacional en los próximos años. En la misma línea, Rafael Ripoll puso en valor la importancia no solo de salir de la crisis sino de cómo hacerlo, recalcando la relevancia de este tipo de seminarios que permiten compartir experiencias y transmitir conocimientos.

Ambos expertos coincidieron en señalar la configuración especial, por extraordinaria, del Mecanismo y la importancia que en su diseño y ejecución tendrán las reformas que deberán acompañar la disposición de sus fondos.

El mapa de estos fondos, explicó María Canal, está enfocado a asegurar la estabilidad económica de los Estados miembros. En este punto, invitó a las empresas asistentes a seguir atentamente el proceso de elaboración de los planes nacionales de recuperación así como a concurrir a  las manifestaciones de interés, que, según indicó la funcionaria de la SG RECOVER, “permitirán delimitar las líneas de acción posteriormente, así como las iniciativas emblemáticas, ya que probablemente habrá fondos disponibles”.

Por su parte, Enrique Verdeguer expuso la importancia de entender la complejidad de un Mecanismo como este, y adaptar las expectativas a la realidad, explicando que “estamos ante una grandísima oportunidad, de cómo enfocar el futuro, con un Plan y Mecanismo totalmente distinto a lo que había hecho hasta ahora la UE”. Partiendo de esta base, explicó que los posibles retrasos que se están dando a la hora de que los países entreguen sus Planes, vienen dados por las distintas recomendaciones que de manera escalonada ha estado dando la Comisión.

En su exposición, afirmó que “a nivel nacional partimos de una perspectiva favorable, al ser España uno de los principales beneficiarios, lo que supone una gran oportunidad pero también un reto complejo e importante”. En cuanto a las implicaciones en España para el sector privado, sostuvo que “se están llevando a cabo acciones para que fluya la información hacia las empresas para que, a pesar de las restricciones, se beneficie la colaboración público-privada al máximo”.

Los responsables institucionales ofrecieron una imagen del tipo de proyecto que podría encajar para recibir fondos. Ambos ponentes expusieron que, aunque se trata de un contexto complejo, los proyectos deberán tener en cuenta la situación y dificultades de cada país, además de ser, entre otros, verdes, digitales, generadores de empleo, con efectos duraderos, ejecutables y controlables.

Carlos Mínguez recogió, finalmente, las conclusiones alcanzadas para recordar la importancia que tiene para las empresas orientar los proyectos de inversión hacia gastos no recurrentes que supongan un cambio estructural alineado con las recomendaciones-país del Semestre Europeo, así como la conveniencia de combinar las posibilidades que brindará el Mecanismo Extraordinario con el apoyo estructural que brindan los programas operativos  y convocatorias europeas.