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El sector financiero exprime la ley beckham para fichar ejecutivos con ventaja fiscal

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La banca tradicional alarga su periplo de reconversión a golpe de recortes. Pero, de forma paralela, sigue fichando talento en puestos clave, tanto en alta dirección como en las áreas donde quiere generar más valor añadido. Y el resto del sector financiero también pelea por fichar estrellas aprovechando la ventaja fiscal que permite Hacienda.

La conocida como ley Beckham es el arma fiscal de las empresas españolas por captar talento en el exterior, tanto extranjeros como españoles que lleven, al menos, una década fuera. Por esta vía, grosso modo, se tributa al 24% hasta los 600.000 euros y un 47% en adelante. Para una renta de entre 60.000 euros y un millón, el ahorro es sustancial.

"Hemos notado un incremento del flujo, ya no solo por los beneficios del tipo fijo de tributación que se establece en el IRPF para los rendimientos percibidos en España, sino porque permite a dichos profesionales no tributar por ciertos rendimientos percibidos en el exterior (muy importante para altos directivos) y tener que declarar sus bienes en el extranjero a través del correspondiente modelo 720", expone Borja de Gabriel, socio de Andersen. 

¿Cambios para hacerlo más atractivo?

Por su parte, Borja de Gabriel, de Andersen, pide ampliarlo a directivos de gestoras de fondos que tienen pendiente el cobro del 'carried interest' (comisión de éxito o participación en beneficios). 

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