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Andersen betrachtet stärkere Spezialisierung als größte Herausforderung
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Die Spezialisierung in den Bereichen, in denen Andersen Dienstleistungen anbietet, ist die größte Herausforderung für die Kanzlei, die von José Vicente Morote und Íñigo Rodríguez-Sastre gemeinsam geleitet wird. Sie haben bereits angekündigt, dass das Wachstum auch im nächsten Strategieplan eines der Identitätsmerkmale sein wird. So haben sie sich das Ziel gesetzt, in drei Jahren einen Umsatz von 100 Millionen zu erzielen.
Gerade im Rahmen der Branchenspezialisierung weisen beide darauf hin, dass „sich Chancen in Verbindung mit der Wirtschaft und der Marktentwicklung ergeben, wie z. B. der Energiesektor, die Technologiebranche oder die Abfallwirtschaft“.
Morote und Rodríguez-Sastre setzen dieses Ziel für die gesamte Kanzlei, da sie beabsichtigen, „alle Beratungsfelder in sämtlichen Büros, in denen wir präsent sind, weiterzuentwickeln, um Dienstleistungen mit hohem Mehrwert anzubieten, die auf lokaler Präsenz und Erfahrung basieren, kombiniert mit der großen nationalen und globalen Abdeckung durch die Kanzlei“.
In diesem Zusammenhang weisen sie darauf hin, dass „Madrid“– das sie als das Flaggschiff der Kanzlei bezeichnen – „seine Abdeckung in den Bereichen weiter ausbauen wird, in denen wir uns bereits etabliert haben, die wir aber als Wachstumsnischen identifiziert haben, um den neuen Anforderungen des Marktes gerecht zu werden“. Allerdings wird ein besonderes Augenmerk auf das Wachstum der Büros in Barcelona, Lissabon, Sevilla und Málaga liegen. Kurzfristig ist nur die Eröffnung eines Büros in Nordspanien geplant – im Laufe des Jahres wurde Bilbao als Ziel genannt –, um die gesamte iberische Halbinsel abdecken zu können.
Generell seien die Hauptvektoren des nächsten Strategieplans – der bis 2023 laufende Plan „sei bei weitem erfüllt“ – nach Ansicht der beiden Geschäftsführer „die Servicequalität, die Spezialisierung und technologische Investitionen, um die internen Prozesse zu verbessern und die Rentabilität zu steigern".
In Bezug auf die Beratungsfelder ist Andersen mit der derzeitigen Gewichtung zufrieden und hält sie für ausgewogen: „Wir sind nicht von einzelnen Bereichen oder Partnern abhängig, die den Rest der Kanzlei bedingen.“
José Vicente Morote und Íñigo Rodríguez-Sastre erkennen jedoch an, dass innerhalb der Rechtsabteilung die Bereiche mit dem größten Gewicht weiterhin Mergers & Acquisitions (M&A) und Prozessführung sind, sowie, in der Steuerabteilung, die mit M&A verbundenen Steuerverfahren, aber sie haben auch dafür gesorgt, dass der von Morote selbst geleitete Bereich für Öffentliches Recht „einen relevanten Anteil des Umsatzes ausmacht und die kleinen Bereiche nicht zurückstehen, sondern einen erheblichen Beitrag zum Ganzen leisten“.
So lautet das Engagement der aktuellen geschäftsführenden Gesellschafter, die der Ansicht sind, „dass uns die Verteilung des Umsatzes in seiner Gesamtheit die Gewissheit verschafft, auf eine mittel- bis langfristig nachhaltige Kanzlei zu zählen“.
Wachstum ist für Andersen wichtig, aber ohne die dazu erforderlichen Fachleute wäre diese Strategie unmöglich. Deshalb setzt das Unternehmen auf eine attraktive Unternehmenskultur, die für eine geringe Fluktuation sorgt.
Unter den Aspekten, die sich positiv auf die Talentbindung auswirken, heben sie den internationalen Charakter der Kanzlei hervor, der „Fachleute und Partner aus aller Welt einbezieht, die als Team mit Kunden und gemeinsamen Projekten arbeiten, was zweifellos Fachleute motiviert und anzieht“.
Darüber hinaus heben beide Führungskräfte das Engagement des Unternehmens für die Fortbildung hervor: „Wir investieren sehr viele Ressourcen in die Fortbildung und die Entwicklung und Vermittlung unserer Kultur auf allen Ebenen: global, regional und national.“
In dieser Hinsicht verfügt die Kanzlei über ein Fortbildungsprogramm, der je nach Kategorie und Typologie die Anwendung auf lokaler, regionaler oder globaler Ebene vorsieht. Im Rahmen dieses Programms fand beispielsweise im Januar das Global New Leaders Meeting in Madrid statt, an dem mehr als 200 Partner teilnahmen, die im letzten Jahr befördert wurden oder sich dem Projekt kürzlich angeschlossen haben. Im November wiederum fand in Barcelona eine Schulung für Associates aus ganz Europa statt.
Zusätzlich zu diesem Programm ermöglicht Andersen Secondments, sodass Fachkräfte für einige Monate oder ein Jahr in einem beliebigen Büro weltweit arbeiten können, sowie Masterstudiengänge an renommierten Universitäten wie der University of San Francisco, mit der Andersen eine Vereinbarung getroffen hat und es Fachkräften ermöglicht, sogar einen MBA-Abschluss unentgeltlich zu erwerben.
Schließlich verfügt Andersen über einen Karriereplan für seine Anwälte, der „perfekt parametrisiert und sehr transparent ist, damit alle von Beginn ihrer beruflichen Laufbahn an wissen, was von ihnen erwartet wird, um befördert zu werden, und sie von Anfang an auf die Erreichung klarer Ziele hinarbeiten können“.
Ferner hat die Firma einen spezifischen Plan für die Partner. „Wir haben mithilfe der Beiträge aller Partner eine Partnerschaft genehmigt, deren Zugangsbedingungen in objektiver Weise festlegt wurden, und die vorsieht, dass alle Partner Anteile haben, jedoch nie mehr als 3 %“, erklären sie abschließend.
Sie können den Artikel (auf Spanisch) in „Expansión“ lesen.
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